2016年3月3日，集团董事长沈骏、党委副书记丁晓云、副总裁傅帆、副总裁顾建忠、工会主席杨维康、投资总监刘樱及运营总监钟茂军等集团领导到资产管理公司调研，集团各部门负责人陪同调研。

资产管理公司董事长哈尔曼从发展战略出发，全面汇报了2015年公司党政工作总体情况以及未来改革发展的总体思路与核心举措；总经理张在晖汇报了公司2015年经营工作情况以及2016年经营目标和工作计划。

在听取汇报后，沈骏董事长对资产管理公司过去一年的工作成绩给予高度肯定。他提出，我们面临着机遇和挑战并存的外部环境，要积极发现和捕捉市场中孕育的机会，要对集团“功能类+”、资产管理公司“竞争类+”的市场定位有客观务实的认识。对于资产管理公司下一阶段工作，沈骏董事长要求，一是要正确理解和把握市场化的丰富内涵。要将资产增值作为国有企业的根本目标，坚定不移地走市场化道路，在市场竞争中提升企业的活力、竞争力、影响力和生命力。二是要进一步提升资产管理的专业化能力。现阶段要稳扎稳打，稳步推进，逐步实现市场化的“募、投、管、退”，撬动社会资金，管理社会资产，成为名副其实的资产管理公司。三是要通过考核和激励构筑人才高地。要重视前、中、后台各类人才的培养和引进，建立起激励与约束并举的市场化考核机制，形成人才的良性流动。党建和企业文化建设工作要发挥辐射作用，进一步弘扬企业精神，提升企业品牌知名度。沈骏董事长最后要求资产管理公司进一步强化创新意识，提高对市场的灵敏度，增强对问题的判断力，加大对工作的责任心和执行力，为上海国资国企改革，为集团在全市发挥重要的功能作用，提供更加强有力的支撑。

集团其他领导对资产管理公司各项工作给予充分肯定，对于公司主体业态及发展战略提出了建设性的意见和建议，并对公司未来发展提出期望和要求。集团各部门负责人也分别从各自职能条线，表示将加强工作指导和对接，为资产管理公司加快实现“投资管理和资产管理双轮驱动”的业务转型提供支持。