为深入贯彻国资国企改革要求及集团国资运营和投资管理双轮驱动战略有关部署，加快落实公司“两块基石、一个平台”主业战略，资产管理公司于2月初成立主业战略推进领导小组及党建与企业文化、组织机构、商业计划、风险管控、员工培训、母基金平台搭建等六个专项工作组，由班子成员分别挂帅，相关部门负责人参与，同时吸纳业务骨干加入，打破分管条线和部门界限，合力开展配套改革和机制创新，扎实推进主业战略落地。在主业战略推进领导小组的带领和督促下，各小组贯彻从严从实要求，落实工作职责，于春节前后分头召开了专项工作启动会，近期抓年度计划制定与组织实施、中期抓战略规划与目标分解，明确方案、细化责任，正稳步开展各项工作。